2016年安佑集團(tuán)生產(chǎn)充電會(huì)于江西召開(kāi)
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參會(huì)人員合影留念
集團(tuán)生產(chǎn)中心總監(jiān)業(yè)駿主持本次會(huì)議；同時(shí)，要求各公司生產(chǎn)部積極配合風(fēng)控中心檢查各子公司的安全工作情況，查核內(nèi)容包含了安全培訓(xùn)、生產(chǎn)車(chē)間安全管理、倉(cāng)庫(kù)安全管理等6大項(xiàng)，共計(jì)142條安全查核內(nèi)容，重點(diǎn)指出了各生產(chǎn)主管?chē)?yán)格執(zhí)行，不允許姑息安全隱患的存在。
本次會(huì)議還邀請(qǐng)了集團(tuán)財(cái)務(wù)中心經(jīng)理韓立雄、采購(gòu)中心助理總監(jiān)業(yè)武、配方中心胡琴博士、品管中心助理總監(jiān)孫滿(mǎn)義參加。
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集團(tuán)生產(chǎn)中心總監(jiān)業(yè)駿主持會(huì)議
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財(cái)務(wù)中心經(jīng)理韓立雄討論費(fèi)用報(bào)表
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與會(huì)人員認(rèn)真參與會(huì)議
韓立雄就生產(chǎn)制造費(fèi)用報(bào)表與各生產(chǎn)主管進(jìn)行了詳盡的討論。業(yè)武就玉米行情進(jìn)行分析，進(jìn)而講述采購(gòu)中心2016年的戰(zhàn)略定位，并對(duì)生產(chǎn)與采購(gòu)的產(chǎn)供關(guān)系的一些協(xié)調(diào)的要點(diǎn)進(jìn)行了講解。胡琴?gòu)呐浞降脑系缴a(chǎn)中需要注意的事項(xiàng)，一一對(duì)生產(chǎn)主管們進(jìn)行了細(xì)心的講解，為我們生產(chǎn)出保質(zhì)保量的成品提供了更加可靠的知識(shí)積淀。孫滿(mǎn)義就2015年度各子公司品管工作進(jìn)行了匯報(bào)，明確指出了各子公司在生產(chǎn)質(zhì)量上遇到的問(wèn)題，各生產(chǎn)主管都明確表態(tài)，要嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
為了完善工作績(jī)效及抓好工作落實(shí)，集團(tuán)設(shè)置了安全、質(zhì)量、成本等標(biāo)竿性獎(jiǎng)項(xiàng)為表現(xiàn)優(yōu)異之團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，通過(guò)對(duì)2015年數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，獲得一等獎(jiǎng)榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)分別是：
安全生產(chǎn)一等獎(jiǎng)：安佑集團(tuán)中心工廠(chǎng)
產(chǎn)品質(zhì)量一等獎(jiǎng)：岳陽(yáng)鴻佑飼料有限公司
成本控制一等獎(jiǎng)：遼寧安佑生物科技有限公司
會(huì)議的最后環(huán)節(jié)進(jìn)行了分片區(qū)的生產(chǎn)成本考核討論，配合2016年銷(xiāo)售目標(biāo)，各公司制定出更加合理的規(guī)劃與安排。生產(chǎn)管理的目的在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益；因此，業(yè)駿采用更加科學(xué)的折算方法，引導(dǎo)更多的生產(chǎn)部同仁進(jìn)入數(shù)據(jù)化管理的層級(jí)，落實(shí)減少安全隱患，節(jié)能降耗， 確保成品率等生產(chǎn)目標(biāo)。所有的生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)真考核自身數(shù)據(jù)，敢于挑戰(zhàn)自己的管理工作，更與兄弟公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)，努力為提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定方面做出貢獻(xiàn)，在2016年攜手創(chuàng)造未來(lái)，引領(lǐng)未來(lái)，為安佑使命之科技安佑、幸福中國(guó)、低碳地球而努力不懈。
